深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育啟動以來，中國一汽各基層黨委始終把學習教育作為重大政治任務，準確把握學習教育的目標要求和重點任務，緊緊圍繞深入學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神，加強統(tǒng)籌謀劃，精心組織實施，拓展形式載體，扎實推進學習教育各項重點任務，努力把學習教育成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展實效。
解放公司黨委采取黨委率先學、支部跟進學、黨員集中學“三級聯(lián)動學習”模式，各級黨組織結合職能部實際，制定“機關減負十條清單”，從嚴控發(fā)文數(shù)量、嚴控會議數(shù)量和規(guī)模、糾正過度留痕等十個方面，切實為基層減負松綁，堅決杜絕機關“衙門作風”，職能部“能力中心”作用更加凸顯。
奔騰公司黨委把開展學習教育與“務實篤行促發(fā)展，銷量必超20萬”主題實踐活動結合起來，深入推進“五個提升”，即“突出發(fā)展信心提升，強化學習教育宣傳；突出組織效能提升，為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護航；突出作風提升，塑造干事氛圍，促進作風轉變；突出廉潔意識提升，打造風清氣正經(jīng)營氛圍；突出員工士氣提升，暢通溝通渠道，實現(xiàn)開門辦教育”，有效凝聚全員奮進合力，助力奔騰公司1—4月實現(xiàn)銷量5.18萬輛，同比增長38.5%。其中，新能源銷量3.91萬輛，同比增長387.6%，新能源滲透率突破75%，不斷以優(yōu)異經(jīng)營成果檢驗學習教育成效。
一汽-大眾公司黨委組織各級黨組織堅持“學查改”一體推進，結合公司轉型發(fā)展需要，圍繞“五破三轉”，開展“突破轉型”作風監(jiān)督，堅決打破“慣性思維，認知固化，疲勞厭戰(zhàn)；危機感不足，緊迫感不夠，使命感不強；大局意識不夠，存在本位主義，協(xié)同合作不足；急躁焦躁浮躁，攻堅克難的招法不多；領導干部胸懷、格局不夠，不敢于聽真話”五種不良作風現(xiàn)象，“轉理念、轉作風、轉機制”，樹立“長期主義、利他主義”。通過開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)“因循守舊認知固化、推動極致降本瞻前顧后、主責作用發(fā)揮不夠”等重點問題6項，下發(fā)《紀律檢查建議書》8份，推動整改節(jié)約成本、挽回損失近100萬元。
一汽豐田公司黨委緊扣學習教育的目標要求與重點任務，以深入學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神為主線，秉持立行立改原則，針對員工反映強烈的急難愁盼問題響應不及時、解決不到位等情況，主動傾聽基層聲音，從員工實際訴求出發(fā)，回應“員工工作壓力大、工作與生活平衡困難”等員工急難愁盼問題，精心謀劃并推進員工身心健康護航等“十件大事”，開展健康提醒、心理健康宣講、健康科普等活動9次，切實增強員工的工作積極性與歸屬感。
資本控股公司黨委制定《2025年“黨的建設上臺階”專項行動——“融風聚力”作風轉改工作方案》，通過“選樹一批優(yōu)秀典型、通報一批負面案例、審視一批經(jīng)理骨干、打通一批制約堵點”，堅決破“危機意識不夠、緊迫不足現(xiàn)象，責任意識不夠、領而不導現(xiàn)象，攻堅意識不夠、勇氣不足現(xiàn)象，大局意識不夠、本位主義現(xiàn)象，創(chuàng)新意識不夠、認知固化現(xiàn)象，協(xié)同意識不夠、部門壁壘現(xiàn)象”等“六種現(xiàn)象”，立“各級領導班子頭雁形象、經(jīng)理人員標桿形象、骨干員工先鋒形象”等“三個形象”，利用漫畫海報、情景模擬短劇進行傳播、對照檢視，有力有效促進干部隊伍作風轉改。